Экспресс-курс
Проектное управление для руководителей
Как доводить идеи до внедрения, а не бросать на полпути
Доступ сразу после оплаты
Формат работы на курсе
Уроки в записи
Дополнительные документы
Доступ к материалам не ограничен
1 созвон для ответов на вопросы
Примеры задач, которые можно решать проектным управлением
- Улучшения на рабочем месте
- Улучшения в подразделении или отделе
- Улучшения в бизнесе в целом
Примеры
- Разработка регламентов работы сотрудников каждого подразделения
- Улучшение эффективности выполнения задач и координации действий менеджеров и специалистов
- Внедрение нового клиентского пути
- Оптимизация бизнес-процессов
- Цифровизация и автоматизация процессов внутри компании
- Увеличение конверсии из лида в сделку
- Увеличение продаж
- Развитие франчайзинговой сети
- Внедрение CRM системы
- Создание системы контроля специалистов
Программа
Вводная информация
- Как выделять задачи для работы
- Проектная работа
- Проектные роли
- Оплата проектной работы / проектной команды
- Инструменты проектной работы
- Действия при конфликте
Урок 1. Введение в управление проектами
- Структура проектного управления
- Требования к проекту
- Тема проекта
- Проектные роли
- Как выбрать точно максимально полезную точку для проработки
- Анализ проблематики
- Постановка целей
Урок 2. Исследование опыта и клиентов
- Опыт
- Кто решал задачу до вас в Компании и вовне
- Лучшие практики на рынке
- В чем ваша новизна
- Насколько ваше решение эффективно
- Клиент
- Как улучшения повлияют на клиента
- Анализ отрицательных отзывов, проведение кастдэвов, опросов
Урок 3. Анализ процессов
- Что такое процесс
- Система работы процессов в Компании
- Ресурсы процесса
- Улучшение процессов
- Этапы работы с процессом
Урок 4. Разработка улучшений в Компании
- Как внедрение улучшений повлияет на работу Компании
- Разработка и внедрение новых процессов
- Описание регламентов, инструкций
Урок 5. Реализация / внедрение улучшений в работу
- Завершающие этапы работы с проектом
- Цикл PDCA
- Выработка плана дальнейшего
внедрения проекта (этапы, ответственные, результаты, ресурсы)
Отзывы полного курса Мастерская проектов
Кейс руководителя Татьяны Яковлевой
Детский центр “Доброград”
Ленинградская область, д. Оржицы
Точка А:
Решила заняться проектами, которые могла бы вести удаленно. Но не имея опыта в управлении проектами, ощущала себя неуверенно. Было сложно разобраться с организацией работы и было беспокойство, что все сотрудники будут заняты своими делами и не будут уделять внимание совместному проекту.
Точка Б: Сейчас я уверена, что мои усилия не были напрасными. Моя команда смогла сплотиться вокруг общих задач и определить инструменты для совместной работы. Интересно, что каждый самостоятельно прописал себе задачи и обязанности в структуре проекта. Они проявили инициативу и ответственность, что придало работе эффективность.
Мне особенно важно, что сейчас, находясь в Турции, я вижу, как моя команда успешно работает над проектом. Это стало возможным благодаря четкой структуре и пониманию отдельных функций каждого члена команды. В процессе работы нам понадобилось пересмотреть вопросы оплаты труда сотрудников. После обсуждений, я предложила увеличить заработную плату в случае четкого выполнения задач. Это поощрило команду на большее усердие, и сейчас все чувствуют себя удовлетворенными и замотивированными.
Стоимость экспресс-курса
4 900 руб.
© 2010-2024 ИП Беба А.Ю.
ОГРНИП 318392600000086 ИНН 190306686482
email: admin@centr5.ru
тел. +7 (999) 333 1258
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ