«Бизнес-модель 2026: как перестроить бизнес, а не сливать деньги в маркетинг»
Не просто выжить, а сделать прорыв в доходах.
12-16 января
Зачем этот марафон
В 2025–2026 годах многие бизнесы сталкиваются с простой реальностью
то, что раньше приносило прибыль, перестаёт работать.
Повышение налогов, меньше денег у клиентов, рост издержек, усталость собственника
— и привычная модель начинает «буксовать».
В этот момент большинство предпринимателей делают одно и то же:
- усиливают маркетинг или наоборот выключают маркетинг
- давят на продажи,
- требуют больше от сотрудников
но бизнес либо не растёт, либо начинает работать «в ноль».
Этот Практикум — не про рекламу и не про продажи.
Для кого этот практикум
Этот марафон подойдёт вам, если вы:
Собственник малого или среднего бизнеса
Бывший специалист, который стал руководителем
Управляете бизнесом и командой лично
Чувствуете, что «всё держится на вас»
Особенно полезен марафон, если у вас
страх за будущее бизнеса из-за изменений в экономике и налогах
много работы, а денег меньше, чем хотелось бы
ощущение хаоса и постоянного тушения пожаров
нет чёткого понимания, где именно бизнес «ломается»
кажется, что проблема в маркетинге, но вложения не дают эффекта
Этот марафон поможет посмотреть на бизнес целиком, а не на отдельные симптомы.
Что вы получите за 5 дней
Поймёте, что такое бизнес-модель простым и понятным языком
Увидите, почему маркетинг не решает системные проблемы
Научитесь отличать проблемы модели от проблем продаж
Посмотрите на бизнес глазами клиента, а не только собственника
Поймёте, какие элементы модели требуют изменений именно у вас
Увидите, что бизнес можно перестроить — без паники и резких движений
Программа
День 1. Урок в записи
12 января
Почему бизнес буксует — и почему маркетинг тут ни при чём
- Разберём, что такое бизнес-модель на самом деле и почему попытки «давить на газ» часто только усугубляют ситуацию.
- Вы увидите, где именно может быть корень проблем в вашем бизнесе.
День 2. Урок в записи
13 января
Клиент — основа устойчивого бизнеса
- Поговорим о бизнесе как о служении клиенту.
- Разберём, почему фокус на себе и своих услугах разрушает модель,
- И как понять, за что клиент готов платить даже в сложные времена.
День 3. Урок в записи
14 января
Из чего состоит бизнес-модель и где она ломается чаще всего
- Разложим бизнес на ключевые элементы и посмотрим,
- в каких местах малый бизнес теряет деньги, энергию и управляемость.
- Без сложных схем и академизма.
День 4. Урок в записи
15 января
Бизнес-модель — это процесс, а не разовая настройка
- Поймёте, почему «один раз оптимизировать» не работает,
- И зачем руководителю нужна регулярная стратегическая работа, если он хочет сохранить бизнес и развивать его дальше.
День 5. Прямой эфир 15:00 Мск
16 января
Живой вебинар с разбором и ответами на вопросы
- Подведём итоги марафона, разберём типовые ситуации участников,
- Покажем, как в реальности выстраивается системная работа с бизнес-моделью
Автор и спикер
Алексей Беба
- Руководитель проекта по развитию учебных центров «ГлавУч»
- Автор книг «Учебный центр на отлично», «Учебный центр. Полное руководство к действию»
- Победитель конкурса «Молодой предприниматель года — 2012» по Калининградской области в номинации «Социально-ответственный бизнес»
- Опыт работы в московском офисе самой большой в мире аудиторской компании «ПрайсВотерхаус Куперс аудит» аудитором-консультантом
- Ведущий тренингов и семинаров для Агентства по делам молодежи Калининградской области
Регистрация
Бесплатный
- Участие во всех пяти днях марафона
- Задание с проверками
- Записи уроков на сутки
- Чат марафона
- Шаблоны документов
Благодарственный
- Все то же самое, что и в бесплатном, просто чтобы поблагодарить создателей)
290 руб.
© 2010-2026 ИП Беба А.Ю.
ОГРНИП 318392600000086 ИНН 190306686482
email: admin@centr5.ru
тел. +7 (999) 333 1258
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ