Конференция октябрь 23 "Осенняя в Главуч"

18 спикеров,

владельцы реальных учебных центров

Примеры и кейсы

исключительно из сферы ДО

Ответы экспертов

на ваши частные вопросы сразу в прямом эфире

Опыт коллег в вашей узкой сфере,

который можно перенять, общаясь в чате

Подарки от партнеров и экспертов

для каждого участника, специально собранные для учебных центров

2 розыгрыша от Главуч

на общую сумму в 100,000 руб.

Ссылка на это место страницы: #pr

Надежда Салганская

Аудит работы академического отдела: сведение уходов к нулю

1. Готовая схема анализа ключевых процессов, показателей и регламентов академического отдела.
2. Система контроля качества академического отдела.
3. Работа с родителями: важные нюансы для удержания учеников.
4. Планирование профессионального развития педагогов.
5. Материальная и нематериальная мотивация педагогов.
6. План развития академического отдела и работ с учителями, студентами и родителями на год вперед.

Наталья Петрова

Система обучения и развития сотрудников

1. Влияние профессионализма кадров на рост прибыли.

2. Создание технологии обучения персонала.

3. Ввод в работу нового сотрудника.

4. Обучающие мероприятия для коллектива в течение года.

5. Проведение итоговой аттестации сотрудников в конце года.

Ульяна Котина

Работа с блогерами для привлечения новых учеников

1. Правила выбора инфлюэнсера для эффективной рекламы.

2. Возможная стоимость рекламы в данном формате.

3. Секреты анализа аудитории блогера, чтобы получить максимум откликов.

4. Создание рекламного предложение для блогерского размещения.

5. Основные действия с вашим профилем, чтобы не слить рекламный бюджет.

6. Форматы эффективной рекламы у блогеров.

7. Анализ эффективности и делегирование всех работ по привлечению трафика.

Екатерина Боднар

Бизнес-активы учебного центра: наработка и монетизация

1. Материальные и нематериальные активы: что приносит деньги
2. Активы личности и как вы можете использовать их в работе
3. Недополученная прибыль центра от неграмотной работы с активами
4. Активы или пассивы: что вы наращиваете в своем центре?
5. Инструменты создания и монетизации бизнес-активов

Мухутдинов Роберт

Интерактивные панели для создания крутых уроков и роста вовлеченности

1. Интерактивные панели в учебной и игровой деятельности: возможности и преимущества.

2. Способы получения гранта на оборудование.

3. Повышения мотивации и качества образования с помощью интерактивного оборудования.

4. Интеграция панелей в учебный процесс и обучение педагогов их использования.

5. Каникулярные программы с помощью интерактивных панелей: дружба на всю жизнь.

6. Демонстрация ученикам преимуществ обучения с помощью интерактивного оборудования.

Ольга Ланцева

Продажи в учебном центре: от хаотичных к управляемым

1. Чем на самом деле является система продаж.
2. Потери учебных центров, где не внедрены все этапы продаж.
3. Элементы системных продаж: воронка продаж, регламенты, отчетность, система контроля.
4. Этапы разработки управляемой системы эффективных продаж.
5. Инструменты системных продаж и технология их внедрения.
6. Возможности роста и прогноза прибыли.

Елена Филькина

Теория поколений: с кем вы работаете и как это делать эффективно

1. База теории поколений как попытка понять, что движет людьми.

2. Критерии «ваших» сотрудников для найма подходящего персонала.

3. Построение мотивации и требований к работе исходя из знаний о человеке.

4. Поколение Z: кто к вам приходит работать и что им важно при выборе работодателя.

5. Построение рабочих отношений с людьми, не принимающими иерархии (поколение Z).

6. 5 основных особенностей поколения Z для создания сплоченного коллектива.

Медведев Павел

Поиск новых клиентов образовательным центрам без больших вложений

1. Обзор источников трафика с минимальными вложениями.

2. Трафик без затрат: получение рекомендаций.

3. Кросс-маркетинг или партнерство для роста узнаваемости и продаж.

4. Настройки кросс-маркетинга для максимально выгодной работы.

5. Проведение небанальных мероприятий для массового привлечения клиентов.

Алексей Беба

7 точек роста продуктивности руководителя центра

1. Правила работы с задачами и проектами для роста продуктивности.

2.  Ежедневные рабочие ритуалы и привычки руководителя, которые облегчают жизнь.
3.  Определение приоритетных дел для экономии времени на отдых.
4.  Программы для повышения эффективности и снижения стресса от работы.
5.  Снижение тревожности за счёт грамотной работы с задачами.
6.  Планирование в условиях неопределённости.

Дмитрий Никитин

Создание эффективной системы обзервации в образовательном учреждении

1. Познакомимся с основными принципами системы обзервации (посещения занятий с целью улучшения учебного процесса).

2. Подробно изучим каждый этап обзервации: что делать до, во время и после посещаемого занятия.

3. Изучим основные правила общения преподавателя и обозревателя.

4. Рассмотрим влияние системы обзевации как на академические, так и на бизнес-показатели школы.

Наталья Ковалева

Влияние работы сотрудников на прибыль в детских центрах

1. Влияние персонала на прибыль центра: кто работает на процесс, а кто – на результат.
2. Определение результата работы каждого сотрудника.
3. Формула точки безубыточности сотрудников: мини-тест для наглядности.
4. Чек-лист показателей для каждой должности.
5. Донесение до персонала значимости соблюдать показатели эффективности.

Ирина Иошина

Работающие регламенты педагога (справочник преподавателя)

1. Регламенты работ преподавателя для максимально продуктивной работы.

2. Этапы создания регламентов: ответственные, наполнение, сроки.

3. Рекомендации для руководителя, что стоить учесть при создании.

4. Мягкий ввод в работу системы регламентов: скажем нет саботажу.

5. Интерактивные способы проверки информации из регламентов у педагогов.

Наталия Трофимчик

10 главных инструментов управления сотрудниками

1. Навыки эмоционального интеллекта для управления коллективом.

2. Технологии выбора «того самого» человека на различные должности.

3. Создание условий для прибыльной работы персонала.

4. Управленческие компетенции для продуктивной работы команды.

5. Эффективная работа сотрудника: что это такое и как ее замерить.

6. Различные показатели для определения результата работы персонала.

Денис Гливенко

Шоу презентации календаря мероприятий центра на сезон

1. Презентация ваших проектов обучения для повышения вовлеченности учеников.

2. Какие проекты можно организовывать и как они помогают увеличивать прибыль.

3. События, которые стоить включать в план на год.

4. Секреты донесения информации о мероприятиях центра, чтобы генерить заявки.

5. Понятное объяснение клиентам ценности ваших программ для роста оплат.

6. Влияние на рынок в своем регионе с помощью различных мероприятий.

Полина Ильина

ТОП 7 типичных ошибок в наборе учеников

1. Аудит ошибок в запуске рекламы и разбор причин нехватки заявок.
2. Возможные решения по усилению инструментов маркетинга.
3. Креативные идеи для набора учеников без больших вложений.
4. ТОП способов донабора групп в ноябре.

Наталья Карпук

Семейная атмосфера в учебном центре как стратегия развития бизнеса

1. Плюсы и минусы теплой и дружелюбной атмосферы в центре.

2. Влияние на доход и приток клиентов по «сарафану».

3. Влияние на процесс обучения и успехи ваших учеников.

4. Возможности создания доверительных отношений с клиентами.

5. Экологичные способы создания «семьи» внутри центра.

6. Инструменты и примеры с цифрами и кейсами.

Александр Корнилов

Клиенты навсегда: предотвращаем отток клиентов

1. Клиентский сервис как основа для стабильного потока прибыли.

2. Упущенная выгода в деньгах и целевой норматив оттока.

3. Основные причины потери клиентов.

4. Ключевые факторы успеха в сбережении учеников.

5. Возможности повышения уровня обслуживания клиентов.

Аким Карелин

Построение финансовой модели и управление финансами в учебном центре

1. Три этажа финансовой модели и на каком этаже живёт прибыль

2. Грамотно собранная финансовая модель: на какие вопросы собственника ответит и от чего убережёт руководителя
3. Система финансового планирования, когда она нужна учебному центру и как она помогает зарабатывать
4. Важные показатели и что ни в коем случае нельзя упустить из вида
5. Три простых действия, чтобы финансовая модель реализовалась, планы выполнялись, а центр зарабатывал
6. Кейс выхода на 1,5 млн в учебном центре, который казался убыточным

Наталия Трофимчик

Учредитель и директор сети детских центров Мозаика (Беларусь)
Бизнес-тренер
Автор управленческого интенсива
Создатель проекта МозаикаПро - обучение для руководителей малого бизнеса
Студент MBА

Денис Гливенко

Член Президиума Общероссийской Танцевальной Организации (ОРТО)
Руководитель Танцевального центра «Leader Dance» г.Астрахань
Президент Астраханской Федерации Современных танцев
Президент Астраханской Федерации Чир спорта
Организатор культурно-массовых мероприятий в области культуры и спорта для детей и молодежи
Спикер "Росмолодежь бизнес" по темам личностного роста и продаж в сфере услуг
Тренер Чемпионов России 2018-2023 г. по версии ОРТО в направлении Hip-Hop & Popping dance
Тренер Бронзового призёра Чемпионата Мира по версии IDO 2018 года в Польше
Судья Высшей категории Общероссийской Танцевальной Организации (ОРТО);
Участник Церемонии Открытия Олимпийских Игр в г.Сочи 2014

Ирина Иошина

руководитель и собственник языкового центра JUST TALK (Москва), онлайн-школы английского языка SWITCH, образовательного проекта для руководителей и методистов DOSLIFE.
Сертификаты и дипломы:

- языковые: St. Giles College (London), ETC College (Bournemouth), Language4Life (Blackpool), C2

- преподавательские: CELTA Grade A

- управленческие: IH DOS (Director of Studies Course, Cambridge)

- методические и тренерские: Train Like a Pro

Елена Филькина

Директор Образовательного центра «Смарт».
Предприниматель, владелец сети языковых школ и детских лагерей
Победитель конкурса «Предприниматель года» в номинации «Образование»
Член координационного совета Общественной организации "Содействие детскому отдыху РФ"
Член комитета по развитию женского предпринимательства «Опора России»

Екатерина Боднар

Основатель сети детских клубов: “Городские Каникулы” (215 партнеров), сети школы навыков будущего “Лидерландия” (35 партнеров);
Продуктолог 60 программ развивающего отдыха, которые выбрали более 100 000 детей СНГ
Запуск 35 успешных учебных проектов с 2006 г.;
Бизнес наставник с 2018 г. (результаты наставляемых руководителей детских клубов: более 1.000.000 р. чистой прибыли в месяц);
Продюсер онлайн конференции для детских клубов “Leto Conf”, "Своя школа"
Спикер конференций: "Эдьюкейтор", "Эксперт Лига", "Глав Уч", "Траектория успеха детского клуба", "Leto Conf", "Своя школа", "Бери и Делай", "Яркие Мы", Trendy English, EdPortal

Роберт Мухутдинов

16 лет в сфере бизнеса дополнительного образования;
директор по развитию учебного центра;

победитель в конкурсах в регионе Республика Башкортостан: "Налогоплательщик года 2022", "Социальный проект года 2022" и на муниципальном уровне: "Лучший предприниматель в сфере IT и цифровых технологий;

организатор образовательных экскурсионных поездок за рубеж и по России;
спикер на образовательных конференциях, участник выставок;
бизнес-тренер, консультант;
руководитель компании EduPanel.ru (подбор и поставка интерактивного оборудования)

Павел Медведев

Серийный предприниматель.
Эксперт по построению и развитию отделов продаж.
Обучил более 8000 специалистов по продажам и руководителей.
Лучший результат по увеличению продаж: 330% за 2 месяца.
Спикер российских и международных форумов.

Наталья Петрова

Собственник и директор сети детских садов «СЕМА» и образовательного комплекса «Новая школа» в г. Иваново
Председатель Ассоциации частных детских садов Ивановской области.
Член Совета Ивановского отделения «Опора России».
Бизнес-наставник с 2016 года
Спикер образовательных конференций ГлавУч, Эдьюкейтор, Яркие Мы, пр
Автор курсов для руководителей образовательного бизнеса «Школа моей мечты», «Детский сад моей мечты», «Нолики»

Дмитрий Никитин

кандидат филологических наук;
собственник Школы Дмитрия Никитина;
ведущий подкаста «Школа управления языковыми проектами»;
автор книг «Год руководителя языковой школы», «Ценности современного языкового образования в пяти проектах», “Reinventing You Continuing Professional Development Journey”.

Ульяна Котина

Основатель франшизы школы английского языка English school, 12 филиалов по России,
9 лет в сфере образования, эксперт по лицензированию образовательной деятельности, получения гос поддержки на развитие бизнеса,
Победитель конкурса фонда президенских грантов

Ольга Ланцева

Основатель, соучредитель и руководитель действующего учебного центра с 2010 года.
13 лет в образовательном бизнесе, 25 лет в образовании. Прошла путь от преподавателя до руководителя и предпринимателя.
Соавтор книги "Навигатор руководителя учебного центра".
Автор практикумов по управлению финансами образовательного бизнеса.
Эксперт проекта по развитию учебных центров "ГлавУч".
Сфера профессиональных интересов: систематизация работы учебного центра, управление финансами образовательного бизнеса, личная эффективность руководителя.

Надежда Салганская

Соучредитель сети школ английского языка Smart Education, директор академического отдела
Более 20 лет работы в образовательном менеджменте в российских и международных ВУЗах и образовательных компаниях
Консультант по развитию учебных центров с 2015 г.
Автор курсов и сборников для руководителей учебных центров, методистов и
преподавателей, спикер международных конференций
Специализация – контроль качества обучения, развитие продуктовой линейки, организация процессов учебного центра и регламенты, методический отдел, вывод владельца из операционной деятельности

Наталья Ковалева

Наставник по командообразованию Наставничество на пересечении руководителя действующего детского центра, психологии и коучинга.
Руководитель ДЦ DENIMAL
Кандидат психологических наук. Преподаватель психологии. Бизнес-тренер. В детском бизнесе 5 лет. Открыла ДЦ для внучки.
Автор программ: «5 этапов методологии: Как руководителю детского центра перестать быть «Супер героем» в своем бизнесе и начать эффективно делегировать». Консультация-диагностика «3 ключевых решения» для руководителей детского бизнеса.
Автор курса «Нейропсихологичский подход в подготовке к школе».
Развиваю благотворительный проект Добро.Центр.
Эксперт в области социального проектирования и экспертной оценки социальных проектов.

Александр Корнилов

Генеральный директор холдинга «Kornilov Consulting Group» г. Санкт-Петербург - семейный бизнес, который включает:
2 собственные офлайн художественные школы в Санкт-Петербурге
Управляющая компания по развитию международной франчайзинговой сетью (17 школ)
Онлайн школа рисования
Школа бизнеса для предпринимателей
Маркетинговое агентство

Полина Ильина

Креативный маркетолог детских проектов.
Автор программ «Родители выберут вас". Ежегодно курсы Полины по маркетингу проходят более 1000 руководителей детских проектов.
Автор ежемесячного маркетингового журнала для соц сетей детских проектов. С тиражом от 100 шт по всей России.
Создатель самых крупных блогов про продвижение детского бизнеса.

Аким Карелин

Эксперт и наставник по оптимизации бизнес-процессов в нише детского образования и развития
Рост ключевых показателей бизнеса у наставляемых центров от 3 до 10 раз
Создатель авторской методологии «Идеальная формула учебного центра», позволяющей вырасти по прибыли в 2 раза за 2 месяца
30 лет в танцах и хореографии, 24 года в образовании и развитии детей, 18 лет в продажах, 10 лет в бизнесе
Более 200 выступлений на семинарах, форумах, презентациях с общей аудиторией более 10 тыс человек
Спортсмен, адепт ЗОЖ, эстет

Наталья Карпук

В бывшем телеведущая на ТВ Беларусь 4 Брест
Более 300 наград и призовых мест на международных и республиканских конкурсах.
Ученики: Финалисты Детского Евровидения, представители Беларуси на Детской Новой Волне, финалисты телепроекта Голос дети г.Москва, финалисты форума Леонида Агутина

Член жюри международных ,республиканских и городских конкурсов.
Организатор онлайн конкурса «Планета звезд»
Директор Творческого пространства «МагалиФф»,где обучается более 300 человек.
Собственник бизнеса 8 лет

Алексей Беба

Руководитель проекта по развитию учебных центров «ГлавУч»
Автор книг «Учебный центр на отлично», «Учебный центр. Полное руководство к действию»
Победитель конкурса «Молодой предприниматель года — 2012» по Калининградской области в номинации «Социально-ответственный бизнес»
Опыт работы в московском офисе самой большой в мире аудиторской компании «ПрайсВотерхаус Куперс аудит» аудитором-консультантом
Ведущий тренингов и семинаров для Агентства по делам молодежи Калининградской области

ALFACRM

ALFACRM – система №1 в рейтинге сервиса CRMindex.

• Аналитика и контроль за сотрудниками
• Удобное начисление зарплат педагогам
• Мобильное приложение ученика
• Система лояльности и накопление баллов и не только

Повышайте свою прибыль в учебных центрах с ALFACRM

B-MAJOR_KIDS

B-MAJOR_KIDS - Франчайзинговая сеть детских музыкальных студий современного формата.

🟣 Занятия для детей с акцентом на развитии навыков Soft Skills и 4К
🟣 Франшиза с гарантией результата для каждого партнера
🟣 Собственный корпоративный университет и онлайн-платформа

EduPanel.ru

EduPanel.ru - комплексное решение для учебных заведений:
- подбор и поставка интерактивных, информационных панелей;
- обучение педагогов.

ЦКР "Новая школа"

Центр компетенций руководителей - это уникальный проект Натальи Петровой, который помогает: открыть школу, детский сад или центр и эффективно управлять бизнесом. Встречаемся в онлайне и офлайне, делимся опытом и готовыми документами. Измените мир образования вместе с нами!

Наталья Ковалева

Ковалева Наталья - наставник по командообразованию, кандидат психологических наук и руководитель детского центра.

Переходите в телеграм-канал, чтобы получить:

• помощь руководителям в высвобождении личного времени
• помощь в систематизации работы команды
• инфо о методах роста руководителя в доходах

Ссылка на это место страницы: #opl