ДЕНЬ 1 

Вовлеченность

• Удовлетворённость, лояльность и вовлечённость. Что это такое и зачем компаниям их различать
• Мотивация и вовлеченность. В чем разница?
• Что такое вовлеченность сотрудников  и как на это влиять
• Пирамида вовлеченности
• Почему важно оценивать вовлеченность
• Что влияет на вовлеченность
• 8 факторов вовлеченности
• Способы  оценки вовлеченности персонала 
• Q12 один из лучших способов оценить вовлеченность
• Важность вовлекающего лидерства. Качества современного  руководителя

Химия команд

• Психоэмоциональный климат в коллективе и его влияние на  мотивацию, и вовлеченность сотрудников.
• Типы и роли  сотрудников
• Индивидуальный подход в работе с сотрудниками.
• Как определять   состояние сотрудника через беседы « тете- а тет»
• Причины сопротивления изменениям и как с этим работать

Бонус 

Инструменты  личного  планирования эффективного руководителя. Управленческий чек- лист руководителя  

ДЕНЬ 2

Нематериальная мотивация сотрудника

• Как  определить мотивацию потенциального сотрудника на этапе найма?
• Как мотивировать на результат сотрудников «нового поколения»?
• Х-  Y- Z. Отличительные особенности мотивации.
• Мотивация через призму « теории поколений» 
• 5 видов мотивации  для разных сотрудников: Бюджетник, Статусник, Результатник, Денежник, Романтик
• Приемы нематериальной мотивации. Как понять что именно « предложить» конкретному сотруднику

Геймофикация  в управлении  вовлеченностью персонала  

• Тренды HR, что надо внедрить уже сейчас.  «То do list» для руководителя
• Как встроить элементы  игрофикации в работу с сотрудниками  одновременно повышая их производительность и вовлеченность в работу? Примеры и кейсы
• Как  проводить планерки  и собрания, на которые 100% будут приходить сотрудники и с удовольствием ждать их. Примеры и кейсы

Оплата труда преподавателей  

• Почему старые  методы оплаты труда уже не работают
• Последствия неправильной оплаты труда
• Основные  показатели оплаты 
• Как обсуждать вопросы по зарплате
• Как вводить новые формы оплаты без саботажа

Как  увеличить вовлеченность преподавателей в работу центра? 

Как и чем мотивировать работать на результат?

Разбираемся, как отношение сотрудников к работодателю влияет на успех бизнеса.

• Узнаете, почему возросла роль, важность и актуальность  вовлеченности персонала в современных условиях 
• Познакомитесь с типологией сотрудников и узнаете, как их мотивировать для повышения эффективности и продуктивности работы
• Освоите технику вопросов для определения мотивации  сотрудника на этапе найма
• Освоите технику оценки вовлеченности и лояльности персонала 
• Узнаете и внедрите в своей работе инструменты повышения вовлеченности сотрудников
• Начнете понимать своих сотрудников, выстраивать с ними конструктивный диалог и формировать PROактивную команду
• Экологично избавитесь от токсичных сотрудников, которые не готовы к изменениям и тянут ваш бизнес назад 
• Научитесь проводить индивидуальные встречи с персоналом,  общие планерки и собрания с применением элементов геймофикации
• Научитесь проводить мозговые штурмы со своей командой, повышая их уровень вовлеченности и ответственности за результат
• Разработаете систему мотивации персонала, которая подходит именно вашим сотрудникам 
• Внедрите эффективную формулу оплаты труда, благодаря которой избавитесь от капризов звездных сотрудников, слива клиентов, манипуляции и некачественной работы преподавателей
• Узнаете как правильно рассчитывать и выплачивать заработную плату, а также мотивировать сотрудников 
• Улучшите психологический климат в коллективе, сформировав прочный фундамент для долгосрочной работы
• Сплотите коллектив, повысив качество ваших услуг, а соответственно увеличите приход довольных клиентов и прибыль свое компании