Марафон "Повышение доходов центра через понятное и приятное управление"

Из творческого хаоса создать отлаженный бизнес-механизм

Эффективно ставить задачи персоналу и контролировать их выполнение

Получать удовольствие от управления учебным центром

Разгрузить себя как руководителя от ненужной рутины

Наконец, руководить и заниматься развитием бизнеса для роста прибыли

Тем, у кого нет опыта руководства или кто в прошлом - педагог

Вам сложно быть руководителем. В итоге в учебном центре – хаос. Построить систему внутри бизнеса - задача на грани фантастики. Особенно, когда персонал не спешит вкладывать сердце и душу в работу, против малейшей переработки, игнорит распоряжения руководителя и не приносит деньги в кассу.

Если ваш центр развивается очень медленно

Вы и хотите вывести ваш учебный центр на новый уровень. Но любые действия не приводят к серьезным переменам. А принятие решений, как и куда двигаться дальше, вам даются все сложнее и сложнее. Доход бизнеса растет очень медленно или стоит на месте. А ваша личная прибыль вас не радует.

Тем, кто вовлечен в работу центра 24/7

Без вас все точно развалится. Вы вникаете в каждое решение, боясь плохого качества работы персонала. Вместо создания стратегии продвижения выполняете рутинные работы и вечно контролирует всех сотрудников лично, теряя время и силы. Вы устаете, не ощущаете радости от работы. И развитие бизнеса происходит с трудом и медленно.

Исключительно для руководителей учебных центров

Никакой адаптации знаний под вашу сферу

Эту информации невозможно найти в свободном доступе

Потому что она создавалась только на основе личного опыта экспертов — владельцев реальных бизнесов в сфере ДО

Система

Вы сможете легко внедрить все знания в своем учебном центре и увеличить доход, т.к. это четкая система, а не просто набор уроков по теме

Ссылка на это место страницы: #progr

25 мая – прямой эфир в 16:00

Действия для руководителя, когда появились выгорание и потолок в доходах?

Как не выгорать руководителю
Где брать энергию для развития и новых идей
Что делать, когда опускаются руки и уперлись в потолок по доходам, сотрудникам, идеям

В результате вы научитесь управлять своим состоянием и изменять его на ресурсное. Поймете, какие дела отнимают много сил и как можно по-другому. Без потери качества работы всей команды.

26 мая – прямой эфир в 16:00

Как руководителю сократить рабочее время и повысить доходы центра?

Что должен делать руководитель центра
Что НЕ должен делать руководитель центра, и как это приводит к снижению доходов
Необходимые шаги для выхода руководителя из операционки
Как руководителю центра сократить свое рабочее время и повысить удовольствие от бизнеса

В результате вы создадите список действий для приближения выхода из операционки. Начнете его реализовывать. Разберетесь с функционалом управленца для эффективного развития бизнеса. И поймете, занимаетесь ли вы управлением или работаете обычным ассистентом в своем бизнесе.

Ваш индивидуальный набор «заряда энергии» для восполнения сил.

Четкий пошаговый план вашего выхода из операционки.

Обязанности владельца бизнеса.

Понимание, куда стоит направлять свои силы, а что можно отложить.

Стратегия порядка и системы в работе центра.

Ссылка на это место страницы: #ved

Ссылка на это место страницы: #stoimost

Ссылка на это место страницы: #garant

Ссылка на это место страницы: #otzv

Ссылка на это место страницы: #vopr

Тарифы

190 руб.