Рост доходов в октябре и особые технологии продаж в условиях очередного кризиса

Елена Филькина

Готовь сани летом или когда начинать набор на осенне-зимние смены лагеря?

Даты старта набора на осенние смены.
Безбюджетный маркетинг для привлечения клиентов.
Понимание своего клиента.
Кому осуществляется продажа: детям или родителям?

СПЕЦ. ТЕМЫ:

Стратегия работы в новой реальности: опора на пользу, экспертность, улучшение жизни клиентов.
Трансформация флагманского продукта: соответствует ли он времени и потребностям ЦА.

Екатерина Боднар

Как заработать 500.000р уже этой осенью на городском лагере, без риска прогореть

Технология набора в осенний лагерь. План - 50 человек.
От идеи до прибыли за 1 день: продажа путевок без ясности по вожатым, локации, питанию.
Поиск выгодного помещения на 5 дней лагеря.
Осенние смены как гарантия полных групп на зиму, весну и на все лето.

СПЕЦ. ТЕМЫ:

Ставить ли на паузу продажу своих услуг?
Как выстраивать бизнес, чтобы не потерять клиентов?
На что опираться для стабильности.

Надежда Салганская

Как продавать, когда неизвестно будущее?

Механика удержания текущих студентов.
Технологии снятия актуальных возражений родителей на сегодняшний день.
Принципы повышения мотивации детей для пролонгации обучения. Определение зон ответственности сотрудников при проведении пробных занятий и завершении продаж.

СПЕЦ. ТЕМА:

Возможности увеличения количества учеников в условиях повышенной тревожности клиентов.

Анна Рыльская

Принцип продаж сейчас: 20/80 - донабор/удержание

СПЕЦ. ТЕМЫ:

Система удержания клиентов (основана на многолетнем опыте работы собственных центров, а также опыте франчайзи и партнеров).
Отток. Как его не допустить сейчас и что конкретно предпринять?
Продажи без продаж и увеличение среднего чека не смотря на кризис.
Отработка популярных на сегодня возражений: понять самому и донести до сотрудников.

Алексей Беба

Руководитель, как опора бизнеса

СПЕЦ. ТЕМЫ:

Личные качества руководителя, которые важно развивать в существующих реалиях.
Принципы взаимодействия с командой для поддержания спокойствия и работоспособности внутри коллектива.
Технологии работы с клиентами для создания доверительных и долгосрочных отношений.
Трансформация бизнес-процессов, которые требуют срочного вмешательства в сложившейся ситуации.

Ирина Сальникова

Техники донабора групп

СПЕЦ. ТЕМЫ:

Как продавать, когда неизвестно будущее: стратегии работы с тревожными клиентами, работа с возражениями, мягкие, корректные продажи.
Где найти опору, чтобы не замирать и продолжать управлять бизнесом.

ЕЛЕНА ФИЛЬКИНА

Директор Образовательного центра «Смарт».
Победитель конкурса «Предприниматель года» в номинации «Образование».
Член международной ассоциации лагерей International Сamp Fellowship.
Член комитета по развитию женского предпринимательства «Опора России».

алексей беба

Руководитель проекта по развитию учебных центров «ГлавУч».
Автор книг «Учебный центр на отлично», «Учебный центр. Полное руководство к действию».
Победитель конкурса «Молодой предприниматель года — 2012» по Калининградской области в номинации «Социально-ответственный бизнес».
Опыт работы в московском офисе самой большой в мире аудиторской компании «ПрайсВотерхаус Куперс аудит» аудитором-консультантом.
Ведущий тренингов и семинаров для Агентства по делам молодежи Калининградской области.

НАДЕЖДА САЛГАНСКАЯ

Соучредитель сети школ английского языка Smart Education в Москве и Нижнем Новгороде.
Более 20 лет опыта работы в образовательном менеджменте, возглавляла филиалы ВУЗов и международных образовательных компаний, руководила центром по приему кембриджских экзаменов,
Методист, тренер, педагог, эксперт проекта «ГлавУч», спикер международных конференций.
Автор курсов для методистов, преподавателей и менеджеров.
Консультант по вопросам развития учебных центров, основные темы: построение методического отдела, продуктовая линейка и контроль качества, развитие отдела продаж, планирование и регламентирование процессов и вывод руководителя из «текучки».

Анна Рыльская

Основатель и вовлеченный собственник федеральной франчайзинговой и партнерской сети языковых студий «Welcome» (11 городов присутствия).
Сертифицированный индивидуальный и командный бизнес коуч.
Программный директор Trendy English 6-9.
Спикер множества профильных конференций, ведущая тренингов, автор курсов.
Ведущая командных стратегических сессий для команд образовательных центров.
Основатель проекта «300 тренировок».
Бегун, пловец и морж.
Мама двоих дочерей.

Екатерина Боднар

Основатель сетей детских клубов: «Городские Каникулы» (101 филиал).
Продуктолог 60 программ развивающего отдыха, которые выбрали более 100 000 детей СНГ.
Запуск 35 успешных учебных проектов с 2006 г.
Бизнес наставник с 2018 г. (результаты наставляемых руководителей детских клубов: более 850 000 р\мес чистой прибыли).
Продюсер онлайн-конференции для детских клубов Leto Conf.
Постоянный спикер конференций: «Эдьюкейтор», «Эксперт Лига», «ГлавУч», «Траектория успеха детского клуба», Leto Conf.

ИРИНА САЛЬНИКОВА

Директор Франчайзинговой сети бизнес-школ для детей и подростков «ТОП-ТОП МЕНЕДЖЕР».
Тьютор программы МВА и Президентской программы подготовки управленческих кадров.

Ссылка на это место страницы: #register