Онлайн-интенсив с внедрением
Управление персоналом в учебном центре
Как создать сильную команду: основы поиска, мотивации и роста результативности.
Запись интенсива
Онлайн-интенсив с внедрением
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В УЧЕБНОМ ЦЕНТРЕ
Как создать сильную команду: основы поиска, мотивации и роста результативности.
Запись интенсива
Каждый руководитель учебного центра хочет, чтобы:
· сотрудники занимались саморазвитием и были максимально вовлечены в работу;
· способствовали развитию центра, помогали с продажами;
· быстро и эффективно выполняли все поручения…
Но на деле администраторов приходится постоянно «пинать», педагоги уводят учеников или «звездят», ассистента нужно вечно контролировать, а хорошего методиста и вовсе не сыскать.
Этот интенсив – большая энциклопедия по кадрам в учебном центре. Для создания команды, которая влияет на рост доходов учебного центра.
Какие задачи решает интенсив
Если ваши сотрудники не замотивированы на работы: не проявляют инициативу, отлынивают от дел, опаздывают, отказываются от разных поручений.
Когда персонал не уважает руководителя: педагоги «звездят», админы игнорируют поручения, ваши слова пропускают мимо ушей.
Если вы не знаете, где и как найти достойные кадры. Нет педагогов в вашем маленьком городе. Или не получается подобрать методиста.
У вас есть затруднения в формировании оплаты труда. Нужно ли вводить KPI или премии, как это сделать грамотно?
Когда не понятно, что считать результатом работы сотрудника. Вроде бы все при деле, а доход учебного центра не увеличивается.
Если сотрудники получают хорошие деньги, а работа все равно не спорится. Как создать нематериальную мотивацию, вы не знаете.
Программа
Любовь Окладникова
Универсальная схема поиска, найма и ввода в работу персонала
- Создание воронки найма для большого количества откликов
- Тестирование и собеседования
- Критерии отбора новых сотрудников, подходящих именно вашему центру
- Тестовая неделя: формы оплаты, задания, контроль исполнения
- Обучение нового сотрудника
- Секреты найма именно лояльного и эффективного сотрудника
Светлана Ярмоц
Нематериальная мотивация сотрудников
- Нефинансовые способы мотивации персонала
- Поиск методов мотивации именно для вашего коллектива
- Нематериальная мотивация: как ее привязать к работе
- Лидерство и развитие руководителя: как влияет на мотивацию коллектива
Татьяна Сокольникова
Практические инструменты развития каждого члена команды
- Сильные стороны каждого сотрудника: как находить и использовать
- Мотивация к развитию персонала
- Инструменты для развития сотрудников
- Система лояльности: стратегии развития
- Инструменты удержания «звезд» в команде
- Профилактика «звездной болезни» у педагогов и других сотрудников
Наталия Трофимчик
Переменная и постоянная части оплаты труда всех сотрудников центра
- Результаты работы сотрудников: что это и критерии замера
- Ценный конечный продукт для каждой должности в учебном центре.
- Примеры распределения переменной и постоянной частей оплаты труда для должностей:
· администраторы
· преподаватели
· методисты
· управляющий
· маркетолог
Алексей Беба
Организующая схема центра
- Организующая схема центра: что это и зачем нужна
- Функционал руководителя, который тормозит развитие центра
- Ценный конечный продукт каждого сотрудника
- Принципы замеры ЦКП и его влияние на доход вашего центра
Уникальный формат
В конце интенсива вас ждут домашние задания. Сама по себе информация бесполезна, если вы не умеете ее применять на деле.
По выполненным заданиям вы получите обратную связь.
Все участники получат доступ к чату поддержки. В нем всегда можно задать вопросы спикерам по темам интенсива и по домашнему заданию.
Вы получите примеры конкретных скриптов с разборами: продажа после пробного занятия, обзвон после пробного.
Позаботьтесь, чтобы ваш стиль управления приносил прибыль учебному центру!
Стоимость записи - 8 560 руб.
Спикеры
Любовь Окладникова
- Кандидат филологических наук
- Директор образовательного центра имени Вильгельма фон Гумбольдта (Иркутск)
- Организатор семейной начальной школы "Исследователи"
- Соорганизатор регионального праздника чтения " День Ч"
Ярмоц Светлана
- собственник языковой школы Биг Бен и IT-школы “Ракета” с опытом 15 лет
- эксперт по внедрению Big Ben CRМ и мобильного приложения "Твоя школа"
- спикер живых и онлайн ELT конференций
- модератор экспертного сообщества в телеграм Big Ben Besedka
- организатор книжного клуба Book Club для руководителей языковых школ
- социальный предприниматель, волонтер экопроектов
Татьяна Сокольникова
- Более 25 лет владела и управляла своим бизнесом. Прошла весь эволюционный путь основателя: от создания компании с нуля, развитие ее и в 2012 году вышла из оперативного управления. (численность до 250 человек, оборот 15 млн. долларов в год)
- в 2016 продала свою долю в бизнесе
- Личный реализованный опыт, с результатами по организации и ведению бизнеса, Ключевые компетенции: стратегия, построение команд, нематериальная мотивация
- с 2018 частная практика. Бизнес наставник у владельцев растущих компаний. Ко мне приходят когда хотят, чтобы бизнес рос, развивался, денег в кармане владельца становилось больше и при этом жить полноценную жизнь
- АНХ при Правительстве РФ, ИБДА, г.Москва. Executive MBA. (стратегический менеджмент), стажировка США «Женское лидерство»,стажировка Япония «Управление малыми и средними предприятиями», обучение в Стенфордскоми Гарвардском Университете курсы: эффективные методы обучения взрослых
- Мама 4 детей, двое усыновленных
Наталия Трофимчик
- Учредитель центра развития Мозаика Плюс и учредитель и директор центров дошкольного развития Мозаика (8 филиалов) в Беларуси.
- Общее число сотрудников — 40 человек. Центру 10 лет
- Опыт управления — более 17 лет (до этого работала замдиректора рекламного агентства)
- Участник международных образовательных и управленческих конференций, в том числе в качестве спикера.
- Автор конспектов по раннему развитию и соавтор - по подготовке к школе.
- Автор курсов по онлайнобучению педагогов и администраторов в учебном центре.
- Автор интенсива по управлению
Алексей Беба
- Руководитель проекта по развитию учебных центров «ГлавУч».
- Автор книг «Учебный центр на отлично», «Учебный центр. Полное руководство к действию».
- Победитель конкурса «Молодой предприниматель года — 2012» по Калининградской области в номинации «Социально-ответственный бизнес».
- Опыт работы в московском офисе самой большой в мире аудиторской компании «ПрайсВотерхаус Куперс аудит» аудитором-консультантом.
- Ведущий тренингов и семинаров для Агентства по делам молодежи Калининградской области.
© 2010-2023 ИП Беба А.Ю.
ОГРНИП 318392600000086 ИНН 190306686482
email: admin@centr5.ru
тел. +7 (999) 333 1258
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ