Онлайн-интенсив в записи
Персонал как основа роста прибыли в учебном центре
Меняется мир. Ваши конкуренты создают новые программы обучения. Делают это быстрее, качественнее и креативнее. «Один в поле не воин». Первостепенная задача руководителя – обучать, эффективно организовать и мотивировать персонал. Чтобы сотрудники могли создавать услуги, способные конкурировать на рынке ДО.
Учебные центры, как никакой другой бизнес, зависят от кадров. На их работе построен наш бизнес. От качества работы педагогов напрямую зависит количество ваших учеников. От работы методиста зависят пролонгации обучения. Админ часто вообще влияет на все процессы учебного центра. Если ваша команда работает плохо, вы теряете деньги.
Программа интенсива:
Ирина Кузьменко
Разные подходы в работе с разными поколениями
- Типология сотрудников: 4 основных типажа и их характеристики.
- Принципы управления и мотивации каждым типажом.
- Теория поколений в зависимости от возраста и менталитета.
- Взаимодействие с представителем каждого поколения.
- Создание вашей индивидуальной системы мотивации с позиции влияния сотрудника на результат.
Надежда Салганская
Каждое рабочее место – источник роста прибыли центр
- Система оценки эффективности должности.
- Конечный продукт разных должностей: администратор, преподаватель, методист, управляющий.
- Показатели для замера эффективности персонала.
- Аудит существующих сотрудников.
- План работ с персоналом для устранения срочных «косяков» центра.
- Долгосрочный план работ с персоналом и обзор инструментов для взаимодействия с каждым.
Наталья Петрова
Современные методики мотивации персонала
- Материальная и нематериальная мотивация сотрудников.
- Постоянная и переменная части оплаты: что включать, варианты.
- Лучшие техники нематериальной мотивации.
- Подбор методов нематериальной мотивации для конкретного сотрудника.
- Примеры расчетов оплаты труда для администраторов, преподавателей, управляющих.
Алексей Беба
Методы повышения профессионализма кадров для роста прибыли
- План развития сотрудника на год: технология и важность составления.
- Индивидуальный План Развития сотрудника и Система Сбалансированных Показателей для роста эффективности
- Этапы работы с Индивидуальным Планом Развития.
- Просто оклад в качестве оплаты труда и как он демотивирует кадры.
- Система мотивации для разных должностей: администратор, преподаватель, методист, управляющий.
Спикеры интенсива:
Ирина Кузьменко
- Сертифицированный бизнес-тренер и коуч ICT с 2011 г, более 1400 часов коуч практики.
- Бизнес-наставник, помогаю предпринимателям систематизировать бизнес, выводить себя из ручного управления и увеличивать прибыль.
- Автор программы наставничества для предпринимателей "Антихаос".
- Спикер конференций и программ для бизнеса.
- Сертифицированный игропрактик, игротехник.
- Ведущая трансформационных и бизнес игр.
- Со-атор бизнес игры на командообразование «Связанные одной целью».
- Обучающий тренер игры "Связанные одной целью".
- Сертифицированный модератор MasterMind Group с 2020 г.
- Автор и ведущий курса «Кузница Кадров Преподаватель» с 2016 г.
- Ведущий тренингов: командообразование, мотивация, найм обучение персонала, тимбилдинги.
- Автор курса «7 шагов успешного найма».
- Предприниматель-практик.
Надежда Салганская
- Соучредитель сети школ английского языка Smart Education в Москве и Н.Новгороде
- 21 год работы в образовательном менеджменте в российских и международных ВУЗах и образовательных компаниях
- Консультант по развитию учебных центров с 2015 г. - Автор курсов для методистов и руководителей учебных центров
- Специализация – контроль качества обучения, развитие продуктовой линейки, организация процессов учебного центра и регламенты, методический отдел, вывод владельца из операционной деятельности
Наталья Петрова
- Собственник сети детских центров, частных детских садов «Сема» в г Иваново
- Создатель и руководитель частной начальной школы «Новая школаю г. Иваново
- Бизнес-наставник с 2016 года, спикер отраслевых и образовательных конференций
- Автор курсов для руководителей «Школа моей мечты», «Как открыть нулевые классы», пр.
- За два года работы проекта обучено более 400 руководителей и собственников
- Общественный деятель
- Опыт работы в сфере частного образования более 13 лет
Алексей Беба
- Руководитель проекта по развитию учебных центров «ГлавУч».
- Автор книг «Учебный центр на отлично», «Учебный центр. Полное руководство к действию».
- Победитель конкурса «Молодой предприниматель года — 2012» по Калининградской области в номинации «Социально-ответственный бизнес».
- Опыт работы в московском офисе самой большой в мире аудиторской компании «ПрайсВотерхаус Куперс аудит» аудитором-консультантом.
- Ведущий тренингов и семинаров для Агентства по делам молодежи Калининградской области.
Стоимость записи - 11 560 руб.
Позаботьтесь, чтобы ваш стиль управления приносил прибыль учебному центру!
© 2010-2023 ИП Беба А.Ю.
ОГРНИП 318392600000086 ИНН 190306686482
email: admin@centr5.ru
тел. +7 (999) 333 1258
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ