Порядок в бизнесе
Онлайн-клуб для руководителей малого и среднего бизнеса: внедряйте стратегию, работайте по системе и добивайтесь измеримых результатов.
Вход в клуб открыт
Ближайшее мероприятие
Квартальная Стратегическая Сессия
Стратегическая Сессия состоится 29 мая 2026
Презентация Стратегического клуба
Ваш бизнес работает, но хаос не уходит и нет роста?
Вы сами «тушите пожары»
и не успеваете заниматься стратегией.
Нет чётких
целей
команда не понимает, куда движется компания.
Делегирование не работает
— сотрудники ждут указаний и требуют постоянного контроля
Всё держится
на вас
а бизнес не растёт так, как хотелось бы.
Клуб — это ваша операционная система роста бизнеса
Вместо хаоса вы получаете ритм и систему:
- Четкие цели для компании и отделов через регулярные стратегические сессии. Это даёт Фокус.
- Ежемесячные сессии для анализа прошлого месяца и создания планов на следующий. Через удобные шаблоны. Это даёт накопительный эффект и постоянный рост. Вы учитесь видеть полезные действия для их усиления.
- Шаблоны планерок и метрик, которые нужно внедрить, чтобы включить команду в достижение целей.
- Поддержка от коллег и Алексея Беба для генерации новых идей, подзарядки и обмена опытом
Не курс. Не тусовка.
Внедрение и результат
Это не очередной поток лекций и не чат для общения.
Клуб — это место, где вы каждую неделю делаете шаги к своей цели.
Стратегические и тактические сессии идут по четким отработанным механикам, которые уже применяют руководители в своих компаниях.
Экскурсия по Стратегическому клубу
Как всё устроено
Стратегические и тактические сессии — раз в год большая стратегическая, раз в квартал корректировочная стратегическая, раз в месяц - тактическая для анализа.
Тактические ритм и поддержка при внедрении стратегии — еженедельные встречи в тройках (для желающих), созвоны с Алексеем Беба раз в 2 недели, чат с коллегами и наставниками.
Практикумы — раз в месяц разбор ключевых управленческих инструментов (KPI, рутина, SWOT, антикризис и др.). Не учеба, а на выходе готовое внедрение.
Кому это нужно
Собственникам малого и среднего бизнеса до 30 сотрудников.
Руководителям, которые совмещают стратегию и операционку.
Тем, кто устал от хаоса и хочет системы.
Тем, кто не готов платить миллионы за консалтинг, но хочет стратегию для бизнеса.
Ваши результаты после вступления
Чёткая цель на год, квартал и месяц.
Система регулярного внедрения.
Понимание и вовлечение команды.
Измеримые результаты бизнеса, а не иллюзии роста.
Вы — предприниматель или руководитель малого бизнеса?
Устали всё тянуть на себе, хотите навести порядок, делегировать, выстроить систему и сосредоточиться на росте, а не на тушении пожаров?
Тогда Стратегический Клуб создан для вас.
Создатель клуба
Алексей Беба
- Руководитель проекта по развитию учебных центров «ГлавУч»
- Автор книг «Учебный центр на отлично», «Учебный центр. Полное руководство к действию»
- Победитель конкурса «Молодой предприниматель года — 2012» по Калининградской области в номинации «Социально-ответственный бизнес»
- Опыт работы в московском офисе самой большой в мире аудиторской компании «ПрайсВотерхаус Куперс аудит» аудитором-консультантом
- Ведущий тренингов и семинаров для Агентства по делам молодежи Калининградской области
Что в Клубе?
Базовый курс по управлению и систематизации бизнеса
Ежемесячные стратегические и тактические сессии
Живые практикумы, разборы участников и встречи «вопрос–ответ»
Поддержку, структуру и фокус через систему планерок и анализа
Это точка опоры для тех, кто хочет выстроить управляемый и прибыльный бизнес и не оставаться в этом пути в одиночестве.
Дорожная карта клуба
А ещё..
Наш самый мощный курс "Профессия Руководитель!"
Блок 1.
Личная эффективность руководителя
- Работа с задачами
- Мышление руководитея
- Расписание недели
- Работа с целями
- Мотивация, дисциплина, сила воли
- Анти-выгорание
- 4 вида энергии
Блок 2.
Базовые навыки руководителя
- Управленческое планирование
- Делегирование
- Контроль
- Анализ
Блок 3. Система
- Элементы систематизации бизнеса
- Создание регламентов и чек-листов
- Профили должости и распределение ответственных
- Внедрение задачника в работу
- Улучшение бизнес-процессов
Блок 4. Работа с командой
- Система найма, адаптации и ввода в работу
- Система обучения и развития команды
- Мотивация материальная, нематериальная и систеа удержания кадров
- Регулярная работа с командой. Развивающая обратная связь
- Ассистент руководителя
Блок 5. Команда
- Фундамент работы с командой
- Система найма, адаптации и ввода в работу
- Система обучения и развития команды
- Мотивации и удержание
- Регулярная работа с командой
- Дальнейшее развитие сотрудника
Блок 6. Проектное управление
- Идея и выбор проекта
- Планирование и запуск проекта
- Реализация проекта
- Завершение
- Как это все ввести в работу
Блок 7. Усиление бизнес-модели
- Основные проблемы в модели
- Связь бизнес-модель, финансовая модель, стратегия, цель
- Клиент - фундамент модели
- Ценностное предложение
- Операционка
Блок 8. Анти-кризисный менеджмент
- Что такое кризис
- Личная устойчивость руководителя
Блок 9. Системный маркетинг
- UNIT-экономика
- Продуктовая линейка
- Лид-магниты
- Лидогенерация
- Создание сильных офферов
Блок 10. Панель управления бизнесом.
4 основные метрики бизнеса
Сообщество таких же руководителей, как вы
Первые руководители уже в Клубе. Это была тестовая группа. Они помогли донастроить Клуб для максимальной пользы.
- Знакомьтесь с коллегами
- Помогайте друг другу
- Обменивайтесь опытом
Отзывы
Еще отзывы
Лариса Гнездилова
Алексей, спасибо за проведение сессии! Она позволила мне сфокусироваться на главном, осознать наличие своих ресурсов для достижения приоритетной цели. Дополнительное спасибо за обучающее видео по Miro и этап авторизации проделанной работы.
Елена Максимова
Сессия прошла хорошо, здорово, что можно получить взгляд со стороны!Отличная структура, которая даёт посмотреть на цель с разных сторон и "покрутить" её, чтобы в итоге сформулировать адекватный вариант. Алексей, спасибо за такой бонус 😊
Екатерина Бадалян
Алексей, большое спасибо за страт-сессию! Я разложила свой проект на главные фокусы, их — на проекты и дальше уже вырисовываются понятные задачи! Спасибо Вам за шикарные техники, отличные идеи и шикарный подбор группы!!!!
Ульяна Голубничая
Алексей, спасибо огромное за сессию!Я взяла паузу, чтоб все уложилось. А сегодня с утра приступила.И это — огонь!!!!
Тарифы
Тариф Доступ на МЕСЯЦ
- Участвуете лично в Клубе 1 месяц
10 000 руб. - Курс "Профессия руководитель"
120 000 руб. - Практикум "Усиление бизнес-модели"
9 900 руб. - Практикум по созданию сильных предложений, офферов
12 900 руб. - Участие в двух созвонах с Алексеем Беба
20000 руб.
Итого: 172 800 руб.
Первый месяц со скидкой
9 900 руб.
4 900 руб.
Тариф Доступ на ГОД
- Участвуете лично в Клубе 12 месяцев
120 000 руб. - Курс "Профессия руководитель"
120 000 руб. - Практикум "Усиление бизнес-модели"
9 900 руб. - Практикум по созданию сильных предложений, офферов
12 900 руб. - Участие в 24-х созвонах с Алексеем Беба
240000 руб.
Итого: 502 800 руб.
99 000 руб.
Тариф Доступ на МЕСЯЦ
- Участвуете лично в Клубе 1 месяц
10 000 руб. - Курс "Профессия руководитель"
120 000 руб. - Практикум "Усиление бизнес-модели"
9 900 руб. - Практикум по созданию сильных предложений, офферов
12 900 руб. - Участие в двух созвонах с Алексеем Беба
20000 руб.
Итого: 172 800 руб.
Первый месяц со скидкой
9 900 руб.
4 900 руб.
Тариф Доступ на ГОД
- Участвуете лично в Клубе 12 месяцев
120 000 руб. - Курс "Профессия руководитель"
120 000 руб. - Практикум "Усиление бизнес-модели"
9 900 руб. - Практикум по созданию сильных предложений, офферов
12 900 руб. - Участие в 24-х созвонах с Алексеем Беба
240000 руб.
Итого: 502 800 руб.
99 000 руб.
Каждый месяц ближе к своей цели
© 2010-2026 ИП Беба А.Ю.
ОГРНИП 318392600000086 ИНН 190306686482
email: admin@centr5.ru
тел. тел. +7 (499) 325-67-18
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ